Updates from octubre, 2011 Mostrar/Ocultar Comentarios | Atajos de teclado

  • sergiososa1965 10:53 AM el 13/10/2011 Permalink | Responder
    Etiquetas: anders ericsson, richard restak   

    ¿Cuál es el verdadero potencial de una persona? 

    Tomo prestados unos párrafos sumamente interesantes del libro “Nuestro nuevo cerebro – Cómo la era moderna ha modificado nuestra mente” del Dr. Richard Restak (Ediciones Urano, 2005. ISBN: 84-7953-590-3):

    Si la genialidad fuese totalmente genética, parecería justificado el pesimismo en cuanto a las posibilidades de alcanzar la eminencia: puesto que los genes son tan importantes, la mayoría de los humanos seguramente permaneceremos encallados en la mediocridad. Por el contrario, si el esfuerzo personal puede dar lugar a una mejora de la estructura y la funcionalidad del cerebro, hasta obtener las prodigiosas memorias a largo plazo necesarias para el rendimiento superior, entonces todos tenemos la capacidad, aunque no de llegar a ser unos genios, sí al menos de alcanzar niveles de rendimiento que nos situarían muy por encima de la gran mayoría de nuestros competidores.

    Sobre esta cuestión de si los genios nacen o se hacen he interrogado a Anders Ericsson, psicólogo de la Universidad estatal de Florida en Tallahassee, que ha dedicado los últimos 20 años al estudio de los genios, los prodigios y otros superdotados en áreas tan diversas como los deportes, las artes plásticas y el mundo del espectáculo.

    Ericsson está firmemente convencido de que no hay cualidades heredadas especiales que distingan a la persona de alto nivel. El ingrediente clave resultaría ser la disposición para <<forzarse uno mismo al límite y aumentar el control sobre los propios resultados>>, dice, aduciendo un estudio realizado por él acerca del muy prestigioso Conservatorio de Música de Berlín Occidental. Los alumnos <<superiores>>, es decir, los considerados por sus profesores los más notables aspirantes a convertirse en concertistas, practicaban unas 24 horas semanales de promedio. Los <<buenos>> alumnos, es decir, los probables futuros profesores, sólo practicaban unas 9 horas por semana. Según esto, a la edad de 20 años los futuros enseñantes de música tendrían a sus espaldas unas 4.000 horas de ensayos, pero los futuros concertistas se habrían castigado durante 10.000 horas practicando con el instrumento.

    Ericsson halló una pauta similar de intensa individualidad y ejercicio asiduo entre los grandes atletas, jugadores de ajedrez y matemáticos.

    Y concluye: <<El que desea alcanzar un rendimiento superior no se limita a repetir el mismo ejercicio una y otra vez, sino que se plantea un dominio cada vez más completo, y eso en todos los aspectos de la actuación. Por eso no les aburren los ensayos. En cada sesión de prácticas se dedican a perfeccionar algún detalle, a hacerlo mejor que la vez anterior>>.

    De acuerdo a lo anterior, podríamos concluir que la “genialidad” se logra a través de varios elementos:

    • Perseverancia
    • Disciplina
    • Propósito claro
    • Constancia
    Probablemente, la “predisposición genética” tenga algo que ver pero no es el elemento crucial para que se desarrollen los genios…en el mundo de la música he conocido a gente sumamente talentosa que no han logrado alcanzar un buen nivel debido a que no practican porque creen que su “talento innato” es suficiente. Tener talento es importante pero es necesario “cultivarlo” para desarrollarlo de la mejor manera posible.
    Espero sus comentarios…
     
  • sergiososa1965 12:51 PM el 06/02/2011 Permalink | Responder
    Etiquetas: apple, , , , ,   

    Steve Jobs y lecciones de innovación 

    El éxito de Apple bajo el liderazgo de Jobs es incuestionable: en 10 años, del año 2000 al año 2010, la capitalización de Apple ha crecido de $4,800 millones a $231,000 millones.

    ¿Qué podemos aprender de este gigante?

    vía Siglo XXI – Guatemala.

     
  • sergiososa1965 11:34 PM el 30/01/2011 Permalink | Responder  

    Identifica los obstáculos para expandir tu creatividad 

    La capacidad y el enorme potencial de pensamiento creativo que tú tienes se ponen a prueba siempre que se trate de resolver un problema, emprender un proyecto de negocio, resolver un conflicto, etc., etc., etc.  Todo esto es fundamental a la hora de tener éxito en lo que pretendemos hacer.  Sin embargo, existen varias ideas que al ser creencias arraigadas en tu cabeza, no permiten que avances en lo que realmente quieres y por consiguiente, te alejan del éxito, te bloquean y limitan tu capacidad.

    Tener claridad de los puntos más importantes que nos restan habilidad y capacidad, es la clave inicial para cambiar esa vieja manera de pensar, esa vieja manera de vivir y por consiguiente esa vieja manera de actuar, acerca de todo lo que hacemos y por sobretodo acerca de nosotros mismo.

    vía Identifica los obstáculos para expandir tu creatividad « Crear una Empresa | Plan de Negocios.

     
  • sergiososa1965 10:12 AM el 28/01/2011 Permalink | Responder
    Etiquetas: , , juegos   

    ¿Es necesario el desarrollo de la creatividad? 

    Gracias a que disponemos de nuestra mente pensante, esta nos permite crear, inventar, desarrollar, poner en acción, y claro ¡cómo no! disfrutar de aquellos procesos en los que hemos invertido nuestro tiempo y esfuerzo nosotros y todo aquel que lo desee. Porque todos podemos imaginar es la forma en que lo imposible se convierte en posible.

    vía Aprender Jugando con Arte: ¿Es necesario el desarrollo de la creatividad?.

     
  • sergiososa1965 9:24 AM el 20/01/2011 Permalink | Responder
    Etiquetas: , curriculum,   

    Creatividad y tendencias en tu Curriculum Vitae 

    Todos sabemos que el Curriculum Vitae es nuestro pasaporte de acceso al mundo laboral. Dependiendo de la carrera profesional que vayas a desempeñar, los diferentes demandantes exigirán un tipo u otro de requisitos.

    La forma tradicional de presentar el CV era a través del formato papel. Bien es cierto que, cuando uno termina sus estudios y decide enfrentarse a la busqueda de su primer empleo, debe utilizar su máxima expresión de creatividad en la presentación del mismo, para que el gestor de Recursos Humanos vea algo más que un curriculum de entre los cientos que tiene en su mesa.

    vía Exquisite Marketing and Ad: Creatividad y tendencias en tu Curriculum Vitae.

     
  • sergiososa1965 11:57 PM el 05/11/2010 Permalink | Responder
    Etiquetas: , , , , ,   

    TEDx Tierra de Gracia 

    Aquí puedes leer todos los tweets relacionados con el evento TEDx Tierra de Gracia, llevado a cabo el 06/11/2010 en el Auditorio Tobías Lasser de la Facultad de Ciencias de la UCV.

    TEDx Tierra de Gracia – UCV, Caracas

    Las etiquetas (hashtags) oficiales de este evento son:

    • #tedxtdg
    • #tedxtdgracia

    Recomendamos seguir las siguientes cuentas, desde las que se está haciendo la cobertura del evento:

    • @TEDxTDGracia
    • @ExpoConsultores
    • @VSustentable
    • @CReport
    • @KTirex
    • @LuisCarlos
    • @mazaguaritox
    • @sergio_sosa
     
  • sergiososa1965 3:48 PM el 26/05/2010 Permalink | Responder
    Etiquetas: , creatividadcomportamientos, , , instrospecciónhabilidades, intuición, , pensamiento lógico, razónautoconocimiento   

    15 competencias/habilidades de las personas creativas 

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    Leyendo el libro “Pasión por innovar” de Franc Ponti y Xavier Ferrás (Grupo Editorial Norma, 2008. ISBN: 978-958-45-0838-6) me encuentro con este interesante inventario de competencias/habilidades de las personas creativas:

    Competencias psicológicas: hacen referencia a aspectos cognitivos o emocionales poco observables directamente pero que constituyen la base psicológica que permitirá generar conductas de índole creativa.

    • Tener la creencia de ser creativo
    • Autoconocimiento
    • Introspección, mundo interior rico
    • Automotivación elevada
    • Curiosidad mental
    • Pensamiento lógico + pensamiento lateral
    • Intuición + razón

    Competencias comportamentales: se refieren a aspectos directamente observables, es decir, a la conducta característica de las personas creativas. Aunque algunas de esta competencias pueden desarrollarse a través del aprendizaje, normalmente tienen su origen en la educación y el entorno individuales.

    • Formular problemas adecuadamente y convertirlos en focos creativos
    • Búsqueda regular de ideas
    • Actitud transgresora
    • Actitud aventurera
    • Liderazgo creativo
    • Pensamiento ingenuo

    Competencias técnicas: se trata de aprendizajes, muy difíciles de obtener sin una influencia externa que los haga posibles, que permiten obtener el máximo provecho de las competencias psicológicas y comportamentales.

    • Conocimientos de métodos creativos
    • Conocimientos de procesos de innovación
     
  • sergiososa1965 4:16 PM el 15/03/2010 Permalink | Responder
    Etiquetas: , , , W. Edwards Deming   

    El poder de las redes 

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    Este video es parte de la película “Cadena de favores” (Pay it forward)

    Si una persona ayuda a 3 personas y cada una de esas 3 hace lo propio con 3 más cada una y así sucesivamente, ¿cuál es el impacto total que se logra?

    Algunas frases extraídas del video:

    • Algunas personas tienen miedo de que las cosas sean distintas.
    • Es muy difícil cambiar para las personas que están acostumbradas a algo, aunque sea malo y se dan por vencidas.
    • Cuando algunas personas se rinden, todos perdemos.
    • No todas las personas pueden ver lo que necesitan.

    W. Edwards Deming decía esto: “¿Qué se requiere para alcanzar el éxito? Una masa crítica de gente que comprenda y que trabaje en forma consistente”

    Definición operacional de masa crítica según Rogelio Carrillo Penso: Un conjunto de personas responsables y autodirigidas, comprometidas y dispuestas a generar nuevas ideas e ir “más allá”.

     
  • sergiososa1965 1:12 AM el 03/03/2010 Permalink | Responder
    Etiquetas:   

    Obsesión por el Talento 

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    Un resumen basado en el trabajo de Tom Peters

     
  • sergiososa1965 4:20 AM el 02/03/2010 Permalink | Responder  

    4 Principios para manejar un negocio 

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  • sergiososa1965 4:25 PM el 25/02/2010 Permalink | Responder
    Etiquetas:   

    10 trucos para convertir tu cerebro en una poderosa máquina de pensar 

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    Leo en la página http://www.enciezadigital.com una interesante nota para “ejercitar” nuestro cerebro y mantenerlo a tono…comparto un resumen:

    • Existen dos principios básicos para mantener la agudeza y salud mental a medida que se envejece: la variedad y la curiosidad.
    • Cuando todo lo que haces se convierte en una “naturaleza arraigada”, es hora de acometer un cambio.
    • La curiosidad sobre el mundo que te rodea, cómo funciona y cómo entenderlo mantendrá a tu cerebro funcionando a más velocidad y de forma más eficiente.

    Los 10 “trucos”

    1. Lee un libro: conviértete cada semana en un experto en algo nuevo. Diversifica un poco tus lecturas, abandona los temas que te son familiares.
    2. Juega un poco: los juegos son una forma maravillosa de excitar y retar al cerebro. Los sudokus, crucigramas y juegos electrónicos tipo “brain training” son formas estupendas de mejorar la agilidad cerebral y la capacidad de memorizar. Se obtiene más beneficio practicando estos juegos un poco cada día (15 minutos o menos) que haciéndolo durante horas.
    3. Usa tu otra mano: pasa el día haciendo cosas con tu mano no dominante. Esta sencilla tarea hará que tu cerebro establezca nuevas conexiones y tenga que repensar la forma de realizar las tareas cotidianas.
    4. Apréndete los números de teléfono: los teléfonos móviles que usamos memorizan todos los números que nos llaman. La mayoría de nosotros no hace un esfuerzo por recordar los números de teléfono pero es una estupenda forma de ejercitar la memoria. Apréndete un nuevo número de teléfono cada día.
    5. Come para tu cerebro: tu cerebro necesita que comas grasas saludables. Consume más grasas de pescado (salmón), frutos secos (nueces) y aceites (de oliva). Elimina de tu dieta los ácidos transgrasos.
    6. Rompe con la rutina: a todos los seres humanos nos encantan las rutinas. Para ayudar a que tu cerebro se mantenga joven, rétalo. Cambia tus rutinas diarias. Usa tu creatividad.
    7. Vete por un sitio diferente: caminando o en automóvil, busca nuevas rutas para llegar a donde quiera que vayas. Este pequeño cambio en la rutina ayuda al cerebro a practicar con la memoria espacial y las direcciones.
    8. Adquiere una nueva habilidad: aprender una nueva habilidad pone a trabajar múltiples áreas del cerebro. Tu memoria entrará en juego, aprenderás nuevos movimientos y asociarás las cosas de un modo diferente.
    9. Haz listas: hacer listas nos ayuda a asociar unos datos con otros. Haz una lista de los lugares a los que has viajado. Haz una lista de todas las comidas sabrosas que has probado. Haz una lista con los mejores regalos que has recibido. Haz una lista mental diaria para ejercitar la memoria y para conseguir nuevas conexiones cerebrales.
    10. Elige un nuevo hobby: Encuentra algo que te cautive, que puedas hacer fácilmente en casa y que no cueste demasiado dinero. Esto te ayudará a establecer nuevas conexiones neuronales.

    Espero que estos trucos te ayuden a potenciar tu capacidad cerebral…si no te sirven, intenta otras cosas ya que esto también te ayudará a desarrollar nuevas conexiones neuronales.

     
  • sergiososa1965 4:20 AM el 18/02/2010 Permalink | Responder  

    Negocios apasionados 

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    Algunas ideas extraídas de este video de Tom Peters:

    • Los negocios no son impulsados por los números. Los negocios son ENERGÍA, PASIÓN, CREATIVIDAD, SERVICIO, CRECIMIENTO…
    • No tengas un día PROMEDIO.
    • Aspira a la excelencia…todo puede hacerse de una mejor forma…
     
  • sergiososa1965 4:07 AM el 18/02/2010 Permalink | Responder  

    Nuevas formas de aprendizaje 

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    Así es mucho más fácil aprender la tabla periódica de los elementos…¿podríamos hacer lo mismo para otros temas? ¿Podríamos usar esta “metodología” para el aprendizaje de temas organizacionales?

    Simplicidad en la explicación mezclada con complejidad en la elaboración…está claro que vivimos en la era de la simplicidad en la usabilidad

    Hazlo simple…menos es más…

     
  • sergiososa1965 4:37 AM el 13/04/2009 Permalink | Responder  

    Anécdota Niels Bohr 

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    Aprendiendo a pensar de manera creativa

    Tomado del libro “Los genios no nacen…¡se hacen! de Camilo Cruz (Taller del éxito, 2003)

    La creatividad puede ser un camino para incrementar nuestra realización personal en todos los aspectos de la vida. Y aunque no hace mucho sólo se hablaba de ella en el marco del ámbito artístico, lo cierto es que las economías globales del nuevo milenio han aprendido a valorar mucho más habilidades como la innovación, la capacidad de reinventarse y transformarse, la imaginación y otras destrezas creativas. Las nuevas tecnologías, los increíbles descubrimientos y el espíritu emprendedor que han caracterizado las últimas décadas han sido el resultado del pensamiento creativo.

    Sir Ernest Rutherford, presidente de la Sociedad Real Británica y premio Nóbel de química, contaba una anécdota que es un gran ejemplo del espíritu creativo que engendra éxito. La historia cuenta que, en cierta ocasión, recibió la llamada de un colega que estaba a punto de ponerle cero a un estudiante debido a la respuesta que había dado al resolver un problema de física, a pesar de que admitía que su respuesta era correcta.

    La pregunta del examen era: demuestre cómo es posible determinar la altura de un edificio con la ayuda de un barómetro.

    Para quienes no tuvieron la suerte de estudiar física, o no conocen la teoría en cuestión, quiero recordarles que el barómetro es un instrumento parecido al termómetro, utilizado para medir la presión atmosférica. La teoría dice, simplemente, que la diferencia de presión marcada por un barómetro en dos lugares diferentes nos proporciona la diferencia de altura entre ambos lugares. De manera que la respuesta obvia era medir la presión en el primer piso del edificio y luego en la azotea, para así determinar la altura del edificio.

    Sin embargo, el estudiante había respondido: “llevo el barómetro a la azotea y le ato una cuerda muy larga. Lo descuelgo hasta la base del edificio, marco y mido. La longitud de la cuerda es igual a la altura del edificio”.

    Realmente, el estudiante había planteado un serio problema al resolver el ejercicio, porque había respondido al pregunta correcta y completamente. No obstante, esta respuesta no demostraba su dominio de los conceptos teóricos que el maestro quería evaluar. Sir Ernest Rutherford sugirió que se le diera al alumno otra oportunidad. Se le concedieron seis minutos para que respondiera la misma pregunta, pero esta vez con la advertencia de que, en la respuesta, debía demostrar sus conocimientos de física.

    Rutherford relata: “habían pasado cinco minutos y el estudiante no había escrito nada. Le pregunté si no sabía la respuesta, pero me contestó que tenía muchas respuestas al problema. Su dificultad era elegir la mejor de todas”.

    En el minuto que le quedaba escribió la siguiente respuesta: “tomo el barómetro y lo lanzo al suelo desde la azotea del edificio, calculo el tiempo de caída (t) con un cronómetro. Después utilizo el tiempo de caída y la constante de aceleración para calcular la altura del edificio”.

    El maestro no tuvo otra opción que darle la nota más alta a pesar de que esta respuesta tampoco ilustraba la teoría en cuestión. Al salir de la sala de clase, Rutherford le preguntó al joven qué otras respuestas tenía. Bueno, respondió, hay muchas maneras, por ejemplo, tomas el barómetro en un día soleado, mides su altura y la longitud de su sombra. Si medimos a continuación la longitud de la sombra del edificio y aplicamos una simple proporción, obtendremos también la altura del edificio.

    También puedes tomar el barómetro y marcar en la pared su altura una y otra vez hasta que llegues a la azotea. Al final multiplicas la altura del barómetro por el número de marcas que hiciste y ya tienes la altura del edificio. Por supuesto, si lo que quiere es un procedimiento más sofisticado, puede atar el barómetro a una cuerda y moverlo como si fuera un péndulo. Si calculamos que cuando el barómetro está a la altura de la azotea la gravedad es cero y si tenemos en cuenta la medida de la aceleración de la gravedad al descender el barómetro en trayectoria circular al pasar por la perpendicular del edificio, de la diferencia de estos valores y aplicando una sencilla fórmula trigonométrica, podríamos calcular, sin duda, la altura del edificio.

    En fin, concluyó, existen muchas formas más de hacerlo. Probablemente, la mejor sea tomar el barómetro y golpear con este la puerta de la casa del conserje del edificio y cuando abra, decirle: “Señor conserje, aquí tengo un bonito barómetro. Si usted me dice la altura de este edificio, se lo regalo”.

    En este momento de la conversación, cuenta Rutherford, le pregunté si no conocía la respuesta convencional al problema, que consistía en medir la presión atmosférica en el punto más bajo, luego en el más alto, y calcular su altura de esta manera. Evidentemente, el estudiante afirmó que la conocía pero que, durante sus estudios, sus profesores habían querido enseñarle a pensar creativamente y eso era lo que él quería hacer.

    El estudiante se llamaba Niels Bohr, quien no sólo llegó a convertirse en físico, sino que obtuvo el premio Nóbel de física en 1922 y es más conocido porque fue el primero que propuso un modelo compuesto por un núcleo con protones y neutrones, y los electrones que lo rodean. Además, fue uno de los pioneros de la teoría cuántica. Aprender a pensar creativamente y entender que puede haber cientos de soluciones para un mismo problema es una gran muestra de un desarrollado nivel de inteligencia.

    La creatividad es algo que todos podemos desarrollar. La expandimos cuando nos atrevemos a innovar y a ser originales; cuando asumimos riesgos y tratamos nuevas opciones; cuando agregamos el toque personal a lo que hacemos, evitando seguir los mismos caminos trillados de siempre.

     
    • Charly 2:24 AM el 10/07/2009 Permalink | Responder

      La verdad es una de las anécdotas más estimulantes que conozco, especialmente por la gente involucrada (pedazo de genios!)Gracias por postearla y hacerla conocer. Un abrazo

  • sergiososa1965 12:07 AM el 04/09/2008 Permalink | Responder  

    Funky times 

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    Uno de los libros que han sido más relevantes para mí es “Funky Business” de Kjell Nordstrom y Jonas Ridderstrale…comparto con ustedes algunas frases extraídas del capítulo denominado “Funky Times”:

    • En una empresa moderna, el 70 u 80 por ciento del trabajo de los empleados depende de su intelecto.
    • Las personas pueden ser creativas, descubrir nuevas ideas, inventar nuevas reglas y sentir emociones, algo que las computadoras no pueden hacer…¡todavía!!!
    • Al cerebro humano no lo controlan accionistas, inversores ni ningún otro ente.
    • Para bien o para mal, los individuos son los únicos responsables de sus mentes.
    • Países enteros compiten cada vez más en el ámbito del conocimiento.
    • Actualmente, no es posible enriquecerse sólo con recursos naturales.
    • El éxito de cualquier negocio depende de un colectivo de cerebros.
    • Todos nos enfrentamos a un número cada vez mayor de situaciones en las que es necesario disponer de más conocimientos para ser operativos y sobrevivir a largo plazo.
    • En estos momentos, estamos condenados a vivir permanentemente sobreinformados (o desinformados)
    • En la actualidad, el conocimiento se transmite de forma inmediata e internacional.
    • Al igual que ocurre con los virus mortales, una vez que la información sale a la luz, nada puede detenerla.
    • Nos guste o no, los cambios no se pueden encender y apagar. En el presente fluyen sin control. Si tratas de frenarlos, las aguas se dispersarán en todas direcciones. Si te duermes, te ahogarás.
    • Necesitamos…negocios inusuales…negocios diferentes…negocios innovadores…negocios impredecibles…
    • El mundo industrializado ya no tiene el monopolio del saber porque el “saber” se mueve con total libertad.
    • Si tienes una idea relamente original, tus competidores la copiarán en unas dos o tres semanas (cuando mucho)
    • La “gente” puede hacer que su empresa, su producto y su servicio sean una opción única.
    • La forma en que diriges tu empresa y orientas a tu equipo, en que organizas tu trabajo, es clave a la hora de lograr buenos resultados.
    • “Organizar” es el arte de conseguir que gente ordinaria haga cosas extraordinarias.
    • Quienes no sean rápidos serán olvidados.
    • Cómo tratas a tus clientes y colaboradores es mucho más importante que la tecnología que usas en tu organización.
    • Todos somos potencialmente libres de aprender, ir, hacer y ser lo que queramos.
    • Contrariamente a lo que ocurre con los recursos materiales, la inteligencia mejora con el uso y se puede llevar a todas partes: uno se la lleva cuando se marcha del trabajo.
    • Paradójicamente, en un mundo que cambia a la velocidad de la luz, la capacidad de olvidar, de desaprender, se está volviendo clave.
    • Lo único seguro es que lo cierto se volverá incierto y lo improbable se volverá improbable.
    • El futuro es impredecible: hay que crearlo. O te paras a contemplar las cosas o las provocas, haces que sucedan.
    • El futuro está más lleno de preguntas que de respuestas.
    • Si eres capaz de plantear preguntas inteligentes de forma única antes que los demás, ganarás por un tiempo.
     
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